• Recevez notre infolettre

     

    Consultez l’édition courante Joignez-nous sur LinkedIn
    Soumettre
  • PMGS EMEA
    Tour Maine Montparnasse
    33 Avenue du Maine
    BP 31 Paris Cedex 15
    PARIS, 75755
    FRANCE
    Ligne commerciale
    +33 1 56 81 08 50
    E-mail : infoemea@pmgsgroup.com

    PMGS AMER
    410 St Nicolas, Suite 010
    Montreal, QC H2Y 2P5
    CANADA
    Sales direct line
    +1 (514) 904 1428
    E-mail : infoamerica@pmgsgroup.com

Accueil > Formations

Formations

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Par le développement des compétences de vos collaborateurs, vous assurez leur employabilité et montrez votre désir de contribuer au succès de votre équipe et de l’entreprise.

Les sections suivantes vous aideront à faire votre choix de formation ou encore à développer un parcours de formation en gestion de projet au sein votre organisation.


Curriculum

Que vous soyez novice ou expert, PMGS a développé un curriculum de formation adapté à votre niveau en gestion de projet.

Parcours de Formation

PMGS a identifié six profils type de participants dans les projets. Pour chacun des profils, PMGS a défini des parcours de formation adaptés selon les niveaux de connaissances.

_

Solutions de Formation

PMGS propose différentes solutions de formation pour permettre le meilleur apprentissage et favoriser la mise en application des concepts étudiés. Selon le sujet et le niveau de compétence nous proposons des conférences, ateliers, formations et webinars.

_

Certifications

La certification est une étape importante dans le développement de carrière et reconnaît la compétence et le professionnalisme des individus. Nos offres de formation vous permettent d’acquérir des PDUs et de maintenir votre certification ! _

Introduction à la gestion de portefeuille de projets

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation Cette formation définit la stratégie, les processus et les méthodes d’implantation d’une gestion de portefeuille de projet efficace et adaptée à votre organisation. Une gestion de portefeuille efficace permettra d’améliorer la gestion multi-projet dans votre organisation en favorisant l’utilisation optimale des ressources de l’entreprise, l’alignement des projets avec la stratégie de l’organisation et en assurant la prise en compte des projets prioritaires pour l’organisation. Ce cours présente une approche pratique de la gestion de portefeuille dans une organisation. Cette approche vous permettra d’acquérir des méthodes et des outils pour analyser la situation de votre (...)

Voir la formation »

Analyse des risques en projet

Niveau : Reference
Durée : 7 heures
Solution de formation : Atelier
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

Résumé de la formation La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès. L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent une activité incontournable tout au long du projet. Objectifs pédagogiques À la fin du présent module, vous serez capable de Comprendre les termes, les concepts clés et les (...)

Voir la formation »

HautTitre de la formation

Introduction à l’audit de projet

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation L’objectif de ce module est de fournir aux participants les méthodes et les outils pour conduire et mener à bien l’audit d’un projet ou l’audit de la méthodologie de gestion de projet de l’organisation. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de répondre aux préoccupations des décideurs concernant le projet : Quelle est la performance actuelle du projet ? Est-ce que l’exposition au risque est acceptable pour l’entreprise ? Doit-on sauver le projet ? Objectifs pédagogiques Structurer et gérer l’activité d’audit de projet Utiliser un cadre de référence reconnu pour déterminer si le projet est en danger ou pas Déterminer si le projet respecte sa définition et ses objectifs (...)

Voir la formation »

Introduction à la gestion de portefeuille de projets

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation Cette formation définit la stratégie, les processus et les méthodes d’implantation d’une gestion de portefeuille de projet efficace et adaptée à votre organisation. Une gestion de portefeuille efficace permettra d’améliorer la gestion multi-projet dans votre organisation en favorisant l’utilisation optimale des ressources de l’entreprise, l’alignement des projets avec la stratégie de l’organisation et en assurant la prise en compte des projets prioritaires pour l’organisation. Ce cours présente une approche pratique de la gestion de portefeuille dans une organisation. Cette approche vous permettra d’acquérir des méthodes et des outils pour analyser la situation de votre (...)

Voir la formation »

Introduction à l’audit de projet

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation L’objectif de ce module est de fournir aux participants les méthodes et les outils pour conduire et mener à bien l’audit d’un projet ou l’audit de la méthodologie de gestion de projet de l’organisation. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de répondre aux préoccupations des décideurs concernant le projet : Quelle est la performance actuelle du projet ? Est-ce que l’exposition au risque est acceptable pour l’entreprise ? Doit-on sauver le projet ? Objectifs pédagogiques Structurer et gérer l’activité d’audit de projet Utiliser un cadre de référence reconnu pour déterminer si le projet est en danger ou pas Déterminer si le projet respecte sa définition et ses objectifs (...)

Voir la formation »

HautTitre de la formation

Analyse des risques en projet

Niveau : Reference
Durée : 7 heures
Solution de formation : Atelier
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

Résumé de la formation La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès. L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent une activité incontournable tout au long du projet. Objectifs pédagogiques À la fin du présent module, vous serez capable de Comprendre les termes, les concepts clés et les (...)

Voir la formation »

Analyse des risques en projet

Niveau : Reference
Durée : 7 heures
Solution de formation : Atelier
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

Résumé de la formation La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès. L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent une activité incontournable tout au long du projet. Objectifs pédagogiques À la fin du présent module, vous serez capable de Comprendre les termes, les concepts clés et les (...)

Voir la formation »

Introduction à la gestion de portefeuille de projets

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation Cette formation définit la stratégie, les processus et les méthodes d’implantation d’une gestion de portefeuille de projet efficace et adaptée à votre organisation. Une gestion de portefeuille efficace permettra d’améliorer la gestion multi-projet dans votre organisation en favorisant l’utilisation optimale des ressources de l’entreprise, l’alignement des projets avec la stratégie de l’organisation et en assurant la prise en compte des projets prioritaires pour l’organisation. Ce cours présente une approche pratique de la gestion de portefeuille dans une organisation. Cette approche vous permettra d’acquérir des méthodes et des outils pour analyser la situation de votre (...)

Voir la formation »

HautTitre de la formation

Introduction à l’audit de projet

Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : À définir
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

Résumé de la formation L’objectif de ce module est de fournir aux participants les méthodes et les outils pour conduire et mener à bien l’audit d’un projet ou l’audit de la méthodologie de gestion de projet de l’organisation. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de répondre aux préoccupations des décideurs concernant le projet : Quelle est la performance actuelle du projet ? Est-ce que l’exposition au risque est acceptable pour l’entreprise ? Doit-on sauver le projet ? Objectifs pédagogiques Structurer et gérer l’activité d’audit de projet Utiliser un cadre de référence reconnu pour déterminer si le projet est en danger ou pas Déterminer si le projet respecte sa définition et ses objectifs (...)

Voir la formation »

HautTitre de la formation
    HautTitre de la formation
      HautTitre de la formation
        HautTitre de la formation
          HautTitre de la formation
            HautTitre de la formation