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Accueil > Formations > Curriculum > Avancées > Comité de pilotage en projet

Comité de pilotage en projet

Passez du SAVOIR au SAVOIR-FAIRE !

Niveau : Master Code : WST01FR
Durée : 1 jour Pré-requis : Meilleures pratiques en gestion de projet
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
, Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
PDU’s : 8
Langue de la formation : Français, Anglais
Support de la formation : Français, Anglais

Résumé de la formation

Les organisations ont souvent recours à un comité directeur dans le cas de projet complexe ou en difficulté. Mais, est-ce que les membres de ces comités sont réellement préparés, formés pour supporter les projets ? Cette formation vise à professionnaliser vos comités directeurs en utilisant une approche de coaching pour développer la compétence des membres de ces comités. À l’aide de simulation et d’exercices, les participants seront en mesure de mettre en place des comités directeurs efficace capable d’interpréter les revues d’avancement des projets pour les supporter efficacement.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre à niveau sur les notions essentielles de la gestion de projet et de portefeuille nécessaire pour un comité directeur
  • Comprendre le rôle du comité directeur pendant les différentes phases du cycle de vie des projets
  • Comprendre les rôles spécifiques du commanditaire et du chef de projet dans un comité directeur
  • Évaluer la performance du projet selon les informations transmises

Contenu du programme

Le comité de pilotage du projet

  • La constitution du comité de pilotage
  • Rôles et responsabilités des membres
  • Responsabilité / Délégation d’autorité / Compétence et savoir-faire

La structure de décision

  • Quels enjeux dans quelles phases du projet ?
  • Les revues formelles de livrables
  • Assurer la cohérence du projet dans la stratégie et dans le portefeuille de projets
  • Les autorisations de passage de phases

Le contrôle et le suivi du projet

  • Comprendre les rapports et indicateurs
  • Le rôle du Comité de pilotage concernant la performance du projet
  • Le suivi des risques
  • La procédure d’approbation des demandes de changement
  • Note : La session peut s’adapter en ciblant la phase du cycle de vie de projet actuelle et suivante des projets concernés.


    Gérer les Risques d’un Projet

    "Cours bien structuré, documentation claire, réponse à toutes les questions, apport très riches."

    Responsable informatique, Valti