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Accueil > Formations > Curriculum > Référence > Analyse des risques en projet

Analyse des risques en projet

Passez du SAVOIR au SAVOIR-FAIRE !

Niveau : Reference Code : WRA01FR
Durée : 7 heures Pré-requis : Introduction à la gestion de projet
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
PDU’s : 7
Langue de la formation : Français, Anglais
Support de la formation : Français, Anglais

Résumé de la formation

La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès. L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent une activité incontournable tout au long du projet.

Objectifs pédagogiques

À la fin du présent module, vous serez capable de

  • Comprendre les termes, les concepts clés et les processus de la gestion des risques
  • Maitriser les techniques d’identification de risques à utiliser avec vos équipes
  • Comprendre l’utilisation de certains outils de la gestion de risques

Contenu du programme

Introduction

  • Vocabulaire et principes de base
  • Cycle de vie

Planification

  • Discussion de groupe : Quels sont les vrais ingrédients d’un « Plan de gestion des risques » ?

Identification

  • Les structures de découpage des risques (RBS)
  • Technique dite « de la charrette »
  • Technique dite « Delphi »
  • Cadre logique (Projet, Programme et Portefeuille)
  • Exercice : Technique de type « FFOM (SWOT) »

Analyse qualitative

  • Exercice : Technique de classement des risques

Analyse semi-quantitative

  • Matrice probabilité impact
  • Exercice : Analyse des risques

Planification des réponses

  • Diagramme d’Ishikawa
  • Outils de cartographie de la pensée

Surveillance et maîtrise

  • Registre des risques
  • Fiche de risques
  • Discussion de groupe : Les bons comportements

Outils utilisés durant l’atelier

  • Matrice probabilité impact
  • FFOM (SWOT)
  • Registre des risques
  • Fiche de risques
  • Outils de cartographie de la pensée

Gérer la Qualité d’un Projet

"Cette Formation a répondu à mes attentes. Très bon instructeur."

Responsable d’Affaires, TOTAL

Dates disponibles