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Accueil > Formations > Curriculum > Référence > Structure de découpage de projet SDP/WBS

Structure de découpage de projet SDP/WBS

Passez du SAVOIR au SAVOIR-FAIRE !

Niveau : Reference Code : WBS01FR
Durée : 8 heures Pré-requis :
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
PDU’s : 8
Langue de la formation : Français, Anglais
Support de la formation : Français, Anglais

Résumé de la formation

La structure de découpage de projet (SDP), de l’anglais « WBS - Work Breakdown Structure », est considérée mondialement comme l’une des techniques les plus utiles. Elle délimite la portée du projet en identifiant l’ensemble des livrables et leurs sous-livrables.

La SDP servira de référence principale pour créer les activités correspondantes dans le but de générer l’échéancier de projet, de calculer le budget et d’assigner les ressources nécessaires pour exécuter le projet. La SDP est l’outil incontournable de tout bon gestionnaire de projet. Cet atelier vous permettra de bâtir la SDP pour votre projet et d’en confirmer la liste exhaustive des livrables !

Objectifs pédagogiques

  • Établir un énoncé de contenu
  • Connaître la définition d’une structure de découpage de projet
  • Être en mesure d’établir le modèle générique d’une SDP
  • Appliquer les méthodes de création d’une SDP
  • Connaître les caractéristiques clés et celle liées à l’usage d’une SDP
  • Connaître les besoins de vos parties prenantes en relation avec l’avancement de votre projet en utilisant la SDP
  • Connaître les méthodes de gestion des demandes de changement du contenu dans une SDP

Contenu du programme

L’énoncé de contenu

  • Qu’est ce qu’une portée ?
  • L’énoncé de contenu du projet

Définition de la SDP

  • Une définition
  • Représentation graphique

La structure de la SDP

  • Les règles de base
  • Les méthodes de création d’une SDP

La création de la SDP

  • Identifier le travail
  • Ordonnancement des activités

Gérer la qualité de vos SDP

  • Les principes de qualité
  • Les critères de succès d’une bonne SDP

Gérer le suivi et la maîtrise de vos SDP

  • Le compte de contrôle
  • Le lien entre la SDP et l’analyse de la performance du projet

Comment traiter une modification de la portée du projet ?

  • Les concepts de maîtrise des modifications
  • Comment modifier la SDP en fonction d’une modification approuvée

Outils utilisés et/ou présentés* durant l’atelier

  1. Énoncé de contenu
  2. SDP (WBS)
  3. Dictionnaire de la SDP*
  4. Demande de changement*
  5. Outils de cartographie de la pensée

Note  :

  • Il est recommandé, mais non obligatoire, d’avoir participé à « Charte de projet » pour assister à cet atelier.

Les meilleures pratiques en gestion de projet

"Ce cours permet de mieux structurer notre façon de faire. À nous d’adapter les techniques en fonction des projets. Support clair et exhaustif."

Responsable de Service, ABB MC