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Les standards du PMI®

L’objectif du PMI® est d’atteindre l’excellence dans la pratique de la gestion de projet par des standards largement reconnus et systématiquement appliqués.

Un standard est un document établi par un processus unanime qui présente des directives, règlements et caractéristiques pour le sujet dont il traite.

Par le biais de son « Global Standards Program » le PMI® développe et améliore des standards qui sont d’une grande valeur pour les gestionnaires de projet, les intervenants et les autres parties prenantes de l’industrie. L’ensemble des standards du PMI® peuvent être regroupés en 5 catégories (en anglais) :

  • Projets
    • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® 
 Guide)—Fourth Edition
    • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fourth Edition translations (PMI offers the PMBOK® Guide—Fourth Edition in ten different languages.) 

    • Practice Standard for Project Risk Management
    • Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

    • Government Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

    • Practice Standard for Earned Value Management

    • Practice Standard for Project Configuration Management

    • Practice Standard for Work Breakdown Structures— Second Edition

    • Practice Standard for Scheduling
  • Programmes
    • The Standard for Program Management— Second Edition
  • Intervenants
    • Project Manager Competency Development Framework— Second Edition
  • Organisation
    • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)— Second Edition
    • The Standard for Portfolio Management— Second Edition
  • Profession.
    • en développement