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« ÉVALUEZ VOS CONNAISSANCES EN GESTION DES RISQUES ET GAGNEZ UNE FORMATION PMGS »

DÉBUTEZ VOTRE ÉVALUATION

PAR  :
PMGS Inc., dans le cadre du Symposium PMI-MONTRÉAL 2012
À GAGNER  :
1 Atelier de renforcement - Analyse des risques
8 PDU – Valeur de 700$

ÉLIGIBILITÉ  :
Pour être éligible au concours, les participants doivent tester leur savoir par le biais d’une évaluation des connaissances sur la gestion des risques en projet. De plus, ils doivent venir nous rencontrer au kiosque de PMGS lors du Symposium PMI-Montréal 2012 du 7 novembre prochain. Une courte étude sur le niveau général des connaissances en risque sera réalisée à partir de ces résultats pour tous les participants. Cliquez ici pour les règlements officiels du concours.

OFFRE DE FORMATION EN RISQUE DE PMGS :

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre avec 35 cours en gestion de projet. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Que vous soyez novices ou experts, PMGS a développé un cursus de formation adapté à votre niveau en gestion de projet. Ce cursus, adossé au référentiel du PMI®, est divisé en quatre niveaux : Introduction, Référence, Certifications et Avancé. En gestion des risques, PMGS propose 3 formations, qui sont les suivantes :

  • Atelier de renforcement – Analyse des risques(1 jour/8 PDU)
    La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès. L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent des activités incontournables tout au long du projet. L’atelier vous permettra de reconnaître les types de risques les plus connus, d’identifier les probabilités et les impacts potentiels de ces derniers et de planifier les réponses aux risques appropriés à votre situation !
  • Gestion des risques d’un projet(3 jours/24 PDU)
    Cette formation présente une approche pratique ; axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner ainsi que mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK : Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées.
  • Préparation à la Certification PMI-RMP® (5 jours/40 PDU)
    La préparation à la certification PMI-RMP® est proposée dans une formation de 5 jours en deux parties. Une première partie théorique de 3 jours et un seconde de 2 jours pour la révision et les tests en blanc. L’objectif est de réviser les concepts clés de la gestion des risques en projet, les outils, les techniques, ainsi que les processus basés sur les standards en gestion des risques. Ce cours ne se limite pas aux standards du PMI®. La préparation à la certification PMI-PMP® est considérée comme un aspect de la gestion de projet et nécessite une maitrise générale des concepts en gestion de projet.

Jean-Christian Thériault
Directeur, Développement des affaires
PMGS America, (Montréal) Canada
(514) 316-2294
jctheriault@pmgsgroup.com

À propos de PMGS
PMGS est une société internationale à double compétence : formation et conseil en gestion de projet. Créée en 2001, PMGS est devenue un partenaire incontournable des entreprises et de leurs dirigeants pour les aider à améliorer leurs performances en gestion de projet au niveau mondial. PMGS conçoit et déploie des solutions intégrées et personnalisées qui contribuent au développement des compétences et de la maturité en gestion de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute (PMI®).

PMI® est une marque déposée par le Project Management Institute, Inc.