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MONTRÉAL (QC), CANADA (http:\\www.pmgsgroup.com) Atelier de renforcement PMGS : Analyse des risques le 28 septembre à Montréal

Il reste encore quelques places pour l’Atelier de renforcement PMGS : Analyse des risques le 28 septembre 2012 à Montréal

Atelier de renforcement PMGS
L’atelier est une session de coaching semi-privée où l’objectif principal est de permettre la mise en application des concepts théoriques. Il met en avant les travaux pratiques à l’aide de cas d’étude ou du contexte de projets réels des participants. Très interactif, il vise à regrouper des chefs de projet autour d’une problématique commune. Un groupe de 6 à 8 participants est privilégié car ce nombre garantit que le participant pourra passer de la connaissance théorique à la connaissance pratique.

Analyse des risques
La gestion des risques est une activité essentielle pour les organisations quelque soit le secteur d’activité. Appliquée au projet, l’analyse des risques permet d’anticiper les problèmes éventuels et de prévoir des provisions de contingence qui vous assurent que tous les objectifs du projet seront réalisés avec succès. Au-delà des menaces pouvant nuire au projet, les opportunités doivent être considérées pour améliorer vos chances de succès.
ACCÉDEZ À LA FICHE DE COURS
Pour connaître la promotion de dernière minute concernant cet atelier, contactez-nous sans tarder au 514-316-2294.

L’identification et la gestion des opportunités et menaces représentent une activité incontournable tout au long du projet.

L’atelier vous permettra de reconnaître les types de risques les plus connus, d’identifier les probabilités et les impacts potentiels et de planifier les réponses aux risques appropriés à votre situation !

Sujets traités

  1. Planifier la gestion des risques
  2. Identifier et qualifier les risques
  3. Quantifier les risques
  4. Planifier une réponse au risque
  5. Suivre les risques

Outils utilisés et/ou présentés* durant l’atelier

  1. Matrice probabilité impact*
  2. FFOM (SWOT)
  3. Registre des risques*
  4. Fiche de risques*
  5. Cadre logique (Projet, Programme Portefeuille)
  6. Diagramme d’Ishikawa
  7. Outils de cartographie de la pensée

Pour toute information concernant cette session, communiquez avec nous aux coordonnées suivantes :

Jean-Christian Thériault
PMGS : 410, rue Saint-Nicolas, bureau 010
Montréal (Québec) H2Y 2P5
jctheriault@pmgsgroup.com
Tél. : 514-316-2294