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PROGRAMME DE RÉVISION ET ENTRAÎNEMENT AU PMP®

PROGRAMME DE RÉVISION ET ENTRAÎNEMENT AU PMP®
Février 2014 – Lévis (QC)
2 jours de formation et d’analyse des connaissances pour les participants expérimentés.

  1. Du 14 au 18 février : 1 test en ligne de 50 questions pour vous mettre dans le contexte et donner à l’instructeur une première idée de votre niveau
  2. Le 21 février : 1e journée de révision des 10 domaines
  3. Du 22 au 25 février : 1 test en ligne de 200 questions (4 heures)
  4. Le 28 février : 2e journée d’analyse des résultats et d’exploration des domaines les plus faibles, trucs et astuces pour passer l’examen

Résumé de la formation
Cet atelier de 2 jours est destiné aux participants expérimentés, maîtrisant la terminologie PMI® et ayant déjà suivi un cours de préparation au PMP®. L’atelier permet aux participants de valider leurs connaissances du PMBOK® et d’identifier les domaines plus faibles par une analyse des connaissances en ligne. Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée et un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.

Objectifs pédagogiques

  • Étudier les 5 groupes de processus du projet et les 10 domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 5ème édition
  • Valider des connaissances et compétences en gestion de projet
  • Accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen PMP®.
  • Valider de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des 47 processus.
  • Se préparer à passer l’examen de certification PMP® en pratiquant des questionnaires (QCM), exercices, et examen blanc de 200 questions en ligne.

Les places sont limitées à 8 participants – Réservez votre place en communiquant au jctheriault@pmgsgroup.com ou 514-316-2294.

À propos de PMGS
PMGS est une société internationale à double compétence : formation et conseil en gestion de projet. Créée en 2001, PMGS est devenu un partenaire incontournable des entreprises et de leurs dirigeants pour les aider à améliorer leur performance en gestion de projet au niveau mondial. L’activité internationale de PMGS représente des centaines de prestations dans plus de 25 pays, dans 10 langues différentes. Les implantations de PMGS sont situées à Montréal, Paris, Beijing et Sydney.

PMGS conçoit et déploie des solutions intégrées et personnalisées qui contribuent au développement des compétences et de la maturité en gestion de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute (PMI®). PMGS est un organisme accrédité PMI® depuis 2001 en tant que « Global Registered Education Provider » et depuis 2011 en tant que « Registered Consultant Provider ».

PMI® est une marque déposée par le Project Management Institute, Inc.