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PMContact 2010 Vol.1 – C’est l’affaire de tous !

Pourquoi une formation en gestion de projet ?
La gestion de projet est une discipline transversale dans les organisations. C’est l’utilisation d’un savoir-faire, soit la maîtrise de compétences, d’outils et de techniques nécessaires à la bonne exécution des projets. Le chef de projet pilote l’avancement du projet au jour le jour. Il peut être un professionnel de la gestion de projet mais souvent, il s’agit d’un responsable fonctionnel qui conjugue des activités de gestion de projet en marge de son activité première que ce soit un responsable de ressources humaines (Découvrez notre offre RH) ou du marketing, un médecin en recherche clinique, un ingénieur, etc. Qu’il ait la tâche de mener à bien ou de participer à un projet, le chef de projet « fonctionnel » a besoin d’une compréhension et d’une maîtrise minimale des fondamentaux de la gestion de projet. Il doit avoir la capacité de concilier :

  • les ressources disponibles et les attentes ;
  • les différentes priorités des parties prenantes ;
  • les besoins définis et la portée du projet ;
  • la qualité et la quantité.

Les qualités professionnelles reliées à la gestion de projet sont très recherchées par les organisations. En développant vos compétences et vos connaissances en gestion de projet, vous développez un savoir-faire et une reconnaissance professionnelle complémentaire. Vous assurez ainsi votre employabilité.

Par où commencer ? Par une formation d’initiation à la gestion de projet !
Une formation d’initiation à la gestion de projet est un moyen rapide et efficace de se doter d’un langage commun et d’une méthode de travail simple basée sur des principes reconnus mondialement, faisant leurs preuves depuis 40 ans.

Cette session introductive est spécialement conçue pour permettre aux participants de comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et d’acquérir les techniques et les outils de base nécessaires à la gestion d’un projet tout au long de son cycle de vie. Des études de cas et des exemples vous permettront de mettre en pratique les concepts, outils et techniques présentés au cours de la formation. Ce module est donc destiné à ceux qui veulent se familiariser à la gestion de projet. Accédez à la fiche de cours en suivant ce lien.

PMGS, un partenaire de confiance pour le développement de vos compétences !
Les solutions de formation de PMGS sont organisées avec le souci de maximiser l’expérience d’apprentissage des participants. Voici de bonnes raisons de confier à PMGS le développement de vos compétences en gestion de projet :

  1. Des compétences de formation en gestion de projet qui ont fait leurs preuves _ Depuis 2001, l’équipe de PMGS a assuré un large éventail de formations en gestion de projet et ce, au niveau mondial. Ses principaux atouts sont une riche et longue expérience de conception et de mise en place, à grande échelle, de programmes d’apprentissage sur mesure qui maximisent le retour sur investissement des programmes de formation.
  2. Des prestations de qualité _ Chez PMGS, nous visons la qualité de l’apprentissage. Nos formations sont basées sur la mise en pratique. Nos effectifs de classes sont limités pour permettre à l’instructeur de répondre à toutes les questions et de prendre en considération les situations propres à chaque étudiant. Nos formations incluent un matériel de cours complet, constamment mis à jour et une organisation logistique qui favorise l’apprentissage (les repas sont inclus dans les sessions publiques).
  3. Une personnalisation des formations et des programmes_ Lors de l’élaboration et de la présentation des programmes de formation, PMGS travaille en étroite collaboration avec ses clients. PMGS a réussi à créer des études de cas, jeux de rôles et simulations très convaincants, spécifiques à diverses industries et entreprises. L’objectif est de répondre directement aux défis auxquels les participants sont confrontés en les préparant à identifier et à adopter des pratiques qui leur permettront de réagir efficacement à ces situations.
  4. Une expérience multi-secteur Notre expérience ne se limite pas à l’informatique ; elle touche une grande variété d’industries et de départements. Par exemple, PMGS a récemment initié à la gestion de projet l’ensemble du département RH d’une firme mondiale de produits chimiques ainsi que toutes les équipes de recherches cliniques d’une grande société pharmaceutique.
  5. Des cours axés sur la pratique plutôt que la théorie _ À tout moment, les participants seront encouragés à confronter les enseignements reçus aux défis réels de leur environnement : en quoi sont-ils valides ou applicables dans leur contexte ? L’ensemble de nos cours inclut des mises en situation sous la forme d’exercices et d’études de cas.
  6. La qualité de nos formateurs _ Les formateurs PMGS sont certifiés PMI® et interviennent en français, anglais et plusieurs autres langues. Ils possèdent au minimum 20 années d’expérience, ont tous occupé des fonctions projet à forte responsabilité et sont à l’affût des méthodes les plus récentes. Ils proviennent et interviennent dans des secteurs d’activités divers.
  7. L’avantage PMI®_ PMGS est un organisme de formation accrédité par le PMIâ (n° d’accréditation : 1326). Le PMI® a été fondé en 1969 par des professionnels et des experts du management de projet. Aujourd’hui, cette association réunit près de 400 000 membres dans le monde. Le PMI® a développé à la fois un ensemble de référentiels en projet dont le Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) et un ensemble de Certifications Professionnelles en projet.

Communiquez avec nous pour vos besoins de formation en gestion de projet. Que ce soit pour des formations publiques, en entreprise ou des solutions adaptées à votre organisation, il nous fera plaisir de répondre à toutes vos questions et de vous conseiller sur la solution appropriée à votre profil.

À propos de PMGS
PMGS est une société internationale à double compétence : formation et conseil en gestion de projet. Créée en 2001, PMGS est devenu un partenaire incontournable des entreprises et de leurs dirigeants pour les aider à améliorer leur performance en gestion de projet au niveau mondial. L’activité internationale de PMGS représente en 2009 des centaines de prestations dans plus de 25 pays, dans 8 langues différentes. Les implantations de PMGS sont situées à Montréal, Paris, Beijing et Sydney.

PMGS conçoit et déploie des solutions intégrées et personnalisées qui contribuent au développement des compétences et de la maturité en gestion de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute (PMI®). PMGS est un organisme accrédité PMI® depuis 2001 en tant que « Global Registered Education Provider ».

Jean-Christian Thériault,
Directeur, Développement des affaires
PMGS America (Montréal) Canada
(514) 316-2294
infoamerica@pmgsgroup.com