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Pourquoi choisir PMGS comme partenaire pour le développement de vos compétences en gestion de projet ?

PMGS propose une grande variété de cours en gestion de projet livrées en français ou en anglais. Ces cours sont tirées de notre cursus de formation qui est présenté sous forme de parcours de développement des compétences en gestion de projet. Vous y découvrirez 6 profils de participant et 4 niveaux de connaissance.

Les 6 profils de participant se définissent de la façon suivante :

  1. Parties prenantes : Personnes activement impliquées dans le projet ou intéressées dans son exécution. Les parties prenantes peuvent être tout individu ou organisation qui peut influencer un projet.
  2. Chef de projet junior : Sous la supervision d’un chef de projet senior ou d’un directeur de programme, il gère des petits projets ou des phases d’un plus grand projet.
  3. Chef de projet : Sous la supervision générale d’un directeur de programme ou de portefeuille, il dirige plusieurs petits projets ou un grand projet.
  4. Chef de projet senior : Sous la supervision générale d’un directeur de portefeuille ou dans certains cas d’un directeur de programme, il dirige les projets à haute priorité qui requièrent d’excellentes capacités de coordination.
  5. Directeur de programme : Responsable de coordonner la gestion et les opérations de plusieurs projets reliés dans le but d’atteindre un objectif commun.
  6. Direction : Personne impliquée dans la gestion de projet au niveau organisationnel comme des directeurs seniors, des exécutifs ou encore les membres d’un bureau de projet.

Le cursus se divise en 4 niveaux de connaissance proposant un parcours de développement des compétences en 4 étapes, pour chacun des 6 profils présentés ci-haut :

  1. Vous trouverez d’abord les formations dites d’Introduction telles que les meilleures pratiques en gestion de projet, gérer les chefs de projet, gestion de projet pour les dirigeants, etc.
  2. Dans ce cursus, vous pourrez également découvrir les formations de Référence telles que l’analyse des parties prenantes, structure de découpage d’un projet, gérer les contrats et approvisionnements, etc.
  3. Ensuite, les Certifications du PMI® telles que les cours de préparation aux certifications CAPM®, PMP®, PgMP®, RMP®, etc.
  4. Enfin, les formations Avancées telles qu’introduction à la gestion de projet Agile, comité de pilotage, introduction à la gestion de portefeuille, et bien d’autres encore.

Pourquoi choisir PMGS comme partenaire pour le développement de vos compétences en gestion de projet ?

  • Des compétences de formation en gestion de projet qui ont fait leurs preuves
    Depuis 2001, l’équipe de PMGS assure un large éventail de formations en gestion de projet et ce, au niveau mondial. Son principal atout est une riche et longue expérience de conception et de mise en place, à grande échelle, de programmes d’apprentissage sur mesure qui maximisent le retour sur investissement des programmes de formation.
  • Des prestations de qualité
    Chez PMGS, nous visons la qualité de l’apprentissage. Nos formations sont basées sur la mise en pratique. Nos effectifs de classe sont limités pour permettre à l’instructeur de répondre à toutes les questions et de prendre en considération les situations propres à chaque étudiant. Nos formations incluent un matériel de cours complet, constamment mis à jour et une organisation logistique qui favorise l’apprentissage (les repas du midi sont inclus dans les sessions publiques).
  • Des formations et des programmes personnalisés
    Lors de l’élaboration et de la présentation des programmes de formation, PMGS travaille en étroite collaboration avec ses clients. PMGS a réussi à créer des études de cas, jeux de rôles et simulations très convaincants, spécifiques à diverses industries et entreprises. L’objectif est de répondre directement aux défis auxquels les participants sont confrontés en les préparant à identifier et à adopter des pratiques qui leur permettront de réagir efficacement à ces situations.
  • Une expérience multi-secteur
    Notre expérience ne se limite pas à l’informatique et aux gestionnaires de projet ; elle touche une grande variété d’industries et de départements. Par exemple, PMGS a initié à la gestion de projet les ressources humaines, de recherche et développement, de ventes et marketing, de production ainsi que la haute direction de firmes locales, nationales et mondiales. PMGS a aussi formé des médecins, des ingénieurs, des conseillers financiers, des experts en technologie de l’information, et autres.
  • Des cours axés sur la pratique plutôt que la théorie
    À tout moment, les participants sont encouragés à confronter les enseignements reçus aux défis réels de leur environnement : en quoi sont-ils valides ou applicables dans leur contexte ? L’ensemble de nos cours incluent des mises en situation sous la forme d’exercices et d’études de cas.
  • Des formateurs de qualité
    Les formateurs PMGS sont certifiés PMI® et interviennent en français, en anglais et en plusieurs autres langues. Ils possèdent au minimum 20 années d’expérience, ont tous occupé des fonctions projet à forte responsabilité et sont à l’affût des méthodes les plus récentes. Ils proviennent et interviennent dans des secteurs d’activités divers.
  • L’avantage PMI®
    PMGS est un organisme de formation accrédité par le PMI® (n° d’accréditation : 1326). Le PMI® a été fondé en 1969 par des professionnels et des experts de la gestion de projet. Aujourd’hui, cette association réunit plus de 400 000 membres dans le monde. Le PMI® a développé à la fois un ensemble de référentiels en projet dont le Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), et un ensemble de certifications professionnelles en projet.
  • Méthodes d’enseignement aux adultes centrées sur l’apprenant
    Les adultes sont autonomes dans leur apprentissage et ont un grand besoin de comprendre les raisons pour lesquelles ils devraient suivre une formation. Le participant doit être impliqué activement lors de sa formation et accompagné par un instructeur qui facilite son apprentissage. L’utilisation de techniques diversifiées fournit au participant une expérience d’apprentissage qui optimise la rétention du contenu. C’est dans cet état d’esprit que les formations PMGS ont recours à des techniques reconnues telles que la présentation magistrale, les questionnements, les études de cas, les discussions de groupe, les travaux pratiques seuls ou de groupe, etc.

Les formations de sessions publiques permettent aux personnes d’entreprises différentes de participer à des formations tout en partageant des expériences diverses.

Toutes nos formations vous allouent les PDU nécessaires au maintien de votre certification PMI®.

Pour plus d’information, consultez notre site http://www.pmgsgroup.com, ou contactez :

Jean-Christian Thériault
Directeur Développement des Affaires
PMGS
410, rue Saint-Nicolas, bureau 010
Montréal (Québec) H2Y 2P5
jctheriault@pmgsgroup.com
Tél. : 514-316-2294
Cel. : 514-677-5520