• Recevez notre infolettre

     

    Consultez l’édition courante Joignez-nous sur LinkedIn
    Soumettre
  • PMGS EMEA
    Tour Maine Montparnasse
    33 Avenue du Maine
    BP 31 Paris Cedex 15
    PARIS, 75755
    FRANCE
    Ligne commerciale
    +33 1 56 81 08 50
    E-mail : infoemea@pmgsgroup.com

    PMGS AMER
    410 St Nicolas, Suite 010
    Montreal, QC H2Y 2P5
    CANADA
    Sales direct line
    +1 (514) 904 1428
    E-mail : infoamerica@pmgsgroup.com

Accueil > Ressources > Publications > Prévoyez-vous développer les compétences en gestion de projet des employés (...)

Prévoyez-vous développer les compétences en gestion de projet des employés non-TI ?

Prévoyez-vous développer les compétences en gestion de projet des employés non-TI ?

PDF - 128.1 ko
Brève réflexion en projet.
Développez les compétences projet des employés non-TI.

La gestion de projet n’est pas seulement pour les TI. De plus en plus de dirigeants en entreprise considèrent des formations en gestion de projet pour tous les employés dans tous les départements. Pourquoi ?

Détrompez-vous ! La gestion de projet, ce n’est pas seulement pour les TI. De plus en plus de départements considèrent la gestion de projet comme une compétence essentielle pour tous les employés. Pourquoi ?

Ce n’est pas un secret pour personne qu’une entreprise génère ses revenus par la répétition de la vente d’un service ou d’un produit. L’ensemble des activités générées par cette répétition se nomme les OPÉRATIONS.

Pour être plus compétitif et générer plus de revenus, les dirigeants d’entreprise multiplient les initiatives afin d’améliorer l’efficacité de leur méthode de livraison de service ou de production de produit. Ils créent de nouvelles offres, élargissent la gamme des produits et services, acquièrent de nouveaux clients, transforment leurs activités, ouvrent et ferment des divisions, fusionnent, investissent, etc.

Par opposition aux opérations, l’ensemble de ces initiatives se concrétisent par des PROJETS.

Les recherches dans ce domaine
Selon une étude récente du PMI®, le cinquième du Produit Intérieur Brute(PIB) généré sur la planète est dépensé sur des projets et selon Price Water House, plus une entreprise augmente sa maturité en gestion de projet, plus elle augmente la réalisation de ses initiatives stratégiques. Pas étonnant que de plus en plus de dirigeants d’entreprise s’y intéressent.

La gestion de projet est un élément transversal des organisations et des ressources de tous les départements se retrouvent à un moment ou un autre partie prenante dans un projet ou chef d’un projet pour leur propre unité. PMGS a développé des parcours d’apprentissage adaptés aux besoins spécifiques des différents métiers, fonctions dans les organisations. Que vous soyez responsable du développement organisationnel, des ressources humaines, des ventes et du marketing, du bureau de projet ou encore un haut dirigeant de l’entreprise, nous abordons le développement des compétences en gestion de projet selon votre perspective.

Où commencer ?
Par une formation d’initiation à la gestion de projet ! Cette formation d’introduction destinée aux ressources non-IT est un moyen rapide et efficace de se doter d’un langage commun et d’une méthode de travail simple basés sur des principes reconnus mondialement, faisant leurs preuves depuis 40 ans.

Initiation à la gestion de projet

Résumé de la formation
Cette session introductive est spécialement conçue pour permettre aux participants de comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et d’acquérir les techniques et les outils de base nécessaires à la gestion d’un projet tout au long de son cycle de vie.

Des études de cas et des exemples vous permettront de mettre en pratique les concepts, outils et techniques présentés au cours de la formation. Ce module est donc destiné à ceux qui veulent se familiariser à la gestion de projet.

Objectifs pédagogiques

  • Associer les objectifs et la finalité du projet aux exigences, claires et souvent concurrentielles, des parties prenantes ;
  • Élaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques en termes d’organisation et de coûts ;
  • Définir des objectifs réalistes et mesurables et garantir des résultats positifs ;
  • Estimer les coûts et les échéanciers d’un projet au moyen de techniques simples et éprouvées ;
  • Acquérir des compétences, des techniques et des concepts fondamentaux en matière de management de projet.

À propos de PMGS
PMGS est une société internationale à double compétence : formation et conseil en gestion de projet. Créée en 2001, PMGS est devenu un partenaire incontournable des entreprises et de leurs dirigeants pour les aider à améliorer leur performance en gestion de projet. PMGS conçoit et déploie des solutions intégrées et personnalisées qui contribuent au développement des compétences et de la maturité en gestion de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute (PMI®).

Jean-Christian Thériault
Directeur, Développement des affaires
PMGS America, (Montréal) Canada
(514) 316-2294
jctheriault@pmgsgroup.com