• Recevez notre newsletter

     

    Consultez l’édition courante Joignez-nous sur LinkedIn
    Soumettre
  • PMGS EMEA
    Tour Maine Montparnasse
    33 Avenue du Maine
    BP 31 Paris Cedex 15
    PARIS, 75755
    FRANCE
    Ligne commerciale
    +33 1 56 81 08 50
    E-mail : infoemea@pmgsgroup.com

    PMGS AMER
    410 St Nicolas, Suite 010
    Montreal, QC H2Y 2P5
    CANADA
    Sales direct line
    +1 (514) 904 1428
    E-mail : infoamerica@pmgsgroup.com

Accueil > Formations

Formations

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Par le développement des compétences de vos collaborateurs, vous assurez leur employabilité et montrez votre désir de contribuer au succès de votre équipe et de l’entreprise.

Les sections suivantes vous aideront à faire votre choix de formation ou encore à développer un parcours de formation en management de projet au sein votre organisation.


Curriculum

Que vous soyez novice ou expert, PMGS a développé un curriculum de formation adapté à votre niveau en management de projet. Ce curriculum, adossé au référentiel du PMI®, est divisé en quatre niveaux : Introduction, Référence, Certifications et Avancée.

Parcours de Formation

PMGS a identifié six profils type de participants dans les projets. Pour chacun des profils, PMGS a défini des parcours de formation adaptés selon les niveaux de connaissances.

_

Solutions de Formation

PMGS propose différentes solutions de formation pour permettre le meilleur apprentissage et favoriser la mise en application des concepts étudiés. Selon le sujet et le niveau de compétence nous proposons des conférences, ateliers, formations et webinars.

_

PMI® Certifications

La certification est une étape importante dans le développement de carrière et reconnait la compétence et le professionnalisme des individus. PMGS peut vous aider à préparer les certifications : CAPM® Certification, PMP® Certification, PgMP® Certification et PMI-RMP® Certification. PMP, PgMP, PMI-RMP, CAPM and PMI-ACP are a registered marks of the Project Management Institute, Inc.

  • oct
  • nov
  • déc
  • jan
  • fév
  • mar
  • avr
  • mai
  • jun
  • jul
  • aoû
  • sep

Manager les risques d’un projet

Niveau : Reference
Durée : 2 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 14
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

Résumé de la formation Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK® Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)

Voir la formation »

Initiation au Programme Management

Niveau : Introduction
Durée : 1 jour
Solution de formation : Atelier
PDU’s : 8
Profil des  
participants :
ALL

Résumé de la formation Connaître le Management de Programme pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cet atelier introductif au Management de Programme. Dans ce contexte, cet atelier vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Objectifs pédagogiques Associer les objectifs et la finalité du projet aux exigences, claires et souvent concurrentielles, des parties prenantes Elaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques en termes d’organisation et de coûts Définir des objectifs réalistes et (...)

Voir la formation »

Négociation et gestion des conflits dans les projets

Niveau : Reference
Durée :
Solution de formation : Formation
PDU’s : 14
Profil des  
participants :
, Chef De Projet Junior, Chef De Projet

Résumé de la formation Trop souvent dans l’environnement projet, la négociation est une dimension négligée, alors qu’elle est avec la communication un facteur clé de succès ou d’échec des projets. Les différentes parties prenantes, et en premier lieu le chef de projet, doivent négocier au quotidien, comprendre les spécificités de cet environnement et trouver des réponses appropriées. Parfois cette négociation peut se transformer en conflit. Négocier, anticiper et gérer des conflits potentiels ou déclarés au sein des projets, utiliser des méthodes et un savoir-être spécifiques à chaque type de situation, tels sont les objectifs de ces 2 jours de formation consacrés à la négociation et à la gestion des conflits. (...)

Voir la formation »

Initiation à l’hybridation des méthodes - Nouveauté

Niveau : Introduction
Durée : 1 jour
Solution de formation : Atelier
PDU’s : 7
Profil des  
participants :
ALL

Résumé de l'atelier Cet atelier vous permettra d'identifier les différences et complémentarités entre gestion de projet Agile et gestion de projet Traditionnelle (planification détaillée et Waterfall) et les clés pour choisir quelle approche utiliser pour gérer son projet. Objectifs pédagogiques Vérifier les caractéristiques du Cycle de vie prédictif-méthodes traditionnelles /Waterfall Vérifier ce qui fait les fondements d’une approche adaptative- méthodes motivées par le changement ou méthodes agiles Identifier les différences et complémentarités entre ces méthodes Constituer un outil de sélection Comment mettre en place et faire cohabiter ces différentes méthodes au sein d’une organisation Contenu du (...)

Voir la formation »

Les meilleures pratiques en management de projet

Niveau : Introduction
Durée : 3 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 21
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior

Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

Voir la formation »

Gérer les parties prenantes - Nouveauté

Niveau :
Durée :
Solution de formation :
PDU’s :
Profil des  
participants :




Voir la formation »

HautTitre de la formation
    HautTitre de la formation
      HautTitre de la formation
        HautTitre de la formation
          HautTitre de la formation
            HautTitre de la formation
              HautTitre de la formation
                HautTitre de la formation
                  HautTitre de la formation
                    HautTitre de la formation