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Formations

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Par le développement des compétences de vos collaborateurs, vous assurez leur employabilité et montrez votre désir de contribuer au succès de votre équipe et de l’entreprise.

Les sections suivantes vous aideront à faire votre choix de formation ou encore à développer un parcours de formation en management de projet au sein votre organisation.


Curriculum

Que vous soyez novice ou expert, PMGS a développé un curriculum de formation adapté à votre niveau en management de projet. Ce curriculum, adossé au référentiel du PMI®, est divisé en quatre niveaux : Introduction, Référence, Certifications et Avancée.

Parcours de Formation

PMGS a identifié six profils type de participants dans les projets. Pour chacun des profils, PMGS a défini des parcours de formation adaptés selon les niveaux de connaissances.

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Solutions de Formation

PMGS propose différentes solutions de formation pour permettre le meilleur apprentissage et favoriser la mise en application des concepts étudiés. Selon le sujet et le niveau de compétence nous proposons des conférences, ateliers, formations et webinars.

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PMI® Certifications

La certification est une étape importante dans le développement de carrière et reconnait la compétence et le professionnalisme des individus. PMGS peut vous aider à préparer les certifications : CAPM® Certification, PMP® Certification, PgMP® Certification et PMI-RMP® Certification. PMP, PgMP, PMI-RMP, CAPM and PMI-ACP are a registered marks of the Project Management Institute, Inc.

HautTitre de la formation

    Les meilleures pratiques en management de programme

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours / 21 heures
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Programme pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Programme. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble de programme, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des (...)

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    Les meilleures pratiques en management de projet - Nouvelle version

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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    Gestion des contrats et approvisionnements

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :


    Résumé de la formation Appréhendez toutes les phases de la gestion des contrats, de la définition des besoins à la clôture pour mieux contrôler la réalisation des objectifs spécifiques à l’acquisition des biens et services, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation. Dans ce contexte, ce module explore ces questions essentielles du point de vue du Chef de Projet. Il explique en outre comment les mesures indicatives peuvent être utilisées pour améliorer les résultats du contrat. Cette approche, accordant une grande importance aux applications pratiques, vous permettra de découvrir les clés de succès du processus d’acquisition, de votre point de vue. Objectifs pédagogiques • (...)

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    Initiation à l’hybridation des méthodes - Nouveauté

    Niveau : Introduction
    Durée : 1 jour
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de l'atelier Cet atelier vous permettra d'identifier les différences et complémentarités entre gestion de projet Agile et gestion de projet Traditionnelle (planification détaillée et Waterfall) et les clés pour choisir quelle approche utiliser pour gérer son projet. Objectifs pédagogiques Vérifier les caractéristiques du Cycle de vie prédictif-méthodes traditionnelles /Waterfall Vérifier ce qui fait les fondements d’une approche adaptative- méthodes motivées par le changement ou méthodes agiles Identifier les différences et complémentarités entre ces méthodes Constituer un outil de sélection Comment mettre en place et faire cohabiter ces différentes méthodes au sein d’une organisation Contenu du (...)

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    Gérer les parties prenantes - Nouveauté

    Niveau :
    Durée :
    Solution de formation :
    PDU’s :
    Profil des  
    participants :




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    Communication en management de projet

    Niveau : Reference
    Durée : 2 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Une communication constante et efficace pour l’ensemble des parties prenantes est un facteur clé du succès des projets et un pré requis incontournable pour la réalisation optimale des objectifs. Ce cours met l’accent sur les qualités essentielles requises pour gérer une communication adaptée, et fournit aux participants des outils pratiques et des techniques mises en application par des exercices et des situations concrètes Objectifs pédagogiques Mise en oeuvre des processus du Management de la Communication en Management de Projet Identification des parties prenantes et détermination de leurs attentes et besoins en communication Établir un plan de communication efficace (...)

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    Les meilleures pratiques en management de projet Agile

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de la formation Pour les projets dans lesquels les exigences sont en perpétuelle évolution, vous avez souvent besoin d’une approche plus proactive du management de projet. Cette formation présente les meilleures pratiques Agiles. Le processus de gestion de projet agile encourage l'inspection fréquente et l'adaptation, le travail d'équipe, la responsabilisation, l'auto-organisation, les meilleures pratiques qui permettent une livraison rapide de haute qualité, et une approche d'affaire qui s'aligne avec le développement des besoins des clients et des objectifs de l'entreprise. Une approche hybride permettra de relier management de projet Agile et Traditionnel. Cette formation sera divisée (...)

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    Leadership en Management de projet

    Niveau : Reference
    Durée : 2 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Les chefs de projet sont fréquemment appelés à travailler dans un environnement caractérisé par un haut niveau de responsabilité et un faible niveau d’autorité. Leur objectif premier est par conséquent de savoir comment obtenir des performances optimales de la part de tous les membres de l’équipe projet. Cette session vous permettra d’acquérir les connaissances clés en leadership indispensables à la réussite d’un projet. Vous pourrez vous exercer à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, tout en apprenant à négocier de façon efficace pour favoriser votre autonomie, ainsi que celle des autres membres de votre équipe. Vous comprendrez la nécessité de communiquer de façon (...)

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    Les meilleures pratiques en management de projet

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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    Manager les risques d’un projet

    Niveau : Reference
    Durée : 2 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK® Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)

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    Initiation au Programme Management

    Niveau : Introduction
    Durée : 1 jour
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 8
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de la formation Connaître le Management de Programme pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cet atelier introductif au Management de Programme. Dans ce contexte, cet atelier vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Objectifs pédagogiques Associer les objectifs et la finalité du projet aux exigences, claires et souvent concurrentielles, des parties prenantes Elaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques en termes d’organisation et de coûts Définir des objectifs réalistes et (...)

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    Négociation et gestion des conflits dans les projets

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    , Chef De Projet Junior, Chef De Projet

    Résumé de la formation Trop souvent dans l’environnement projet, la négociation est une dimension négligée, alors qu’elle est avec la communication un facteur clé de succès ou d’échec des projets. Les différentes parties prenantes, et en premier lieu le chef de projet, doivent négocier au quotidien, comprendre les spécificités de cet environnement et trouver des réponses appropriées. Parfois cette négociation peut se transformer en conflit. Négocier, anticiper et gérer des conflits potentiels ou déclarés au sein des projets, utiliser des méthodes et un savoir-être spécifiques à chaque type de situation, tels sont les objectifs de ces 2 jours de formation consacrés à la négociation et à la gestion des conflits. (...)

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    Initiation à l’hybridation des méthodes - Nouveauté

    Niveau : Introduction
    Durée : 1 jour
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de l'atelier Cet atelier vous permettra d'identifier les différences et complémentarités entre gestion de projet Agile et gestion de projet Traditionnelle (planification détaillée et Waterfall) et les clés pour choisir quelle approche utiliser pour gérer son projet. Objectifs pédagogiques Vérifier les caractéristiques du Cycle de vie prédictif-méthodes traditionnelles /Waterfall Vérifier ce qui fait les fondements d’une approche adaptative- méthodes motivées par le changement ou méthodes agiles Identifier les différences et complémentarités entre ces méthodes Constituer un outil de sélection Comment mettre en place et faire cohabiter ces différentes méthodes au sein d’une organisation Contenu du (...)

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    Les meilleures pratiques en management de projet

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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    Gérer les parties prenantes - Nouveauté

    Niveau :
    Durée :
    Solution de formation :
    PDU’s :
    Profil des  
    participants :




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