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Formations

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Par le développement des compétences de vos collaborateurs, vous assurez leur employabilité et montrez votre désir de contribuer au succès de votre équipe et de l’entreprise.

Les sections suivantes vous aideront à faire votre choix de formation ou encore à développer un parcours de formation en management de projet au sein votre organisation.


Curriculum

Que vous soyez novice ou expert, PMGS a développé un curriculum de formation adapté à votre niveau en management de projet. Ce curriculum, adossé au référentiel du PMI®, est divisé en quatre niveaux : Introduction, Référence, Certifications et Avancée.

Parcours de Formation

PMGS a identifié six profils type de participants dans les projets en se basant sur les référentiels du PMI®. Pour chacun des profils, PMGS a défini des parcours de formation adaptés selon les niveaux de connaissances.

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Solutions de Formation

PMGS propose différentes solutions de formation pour permettre le meilleur apprentissage et favoriser la mise en application des concepts étudiés. Selon le sujet et le niveau de compétence nous proposons des conférences, ateliers, formations et webinars.

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PMI® Certifications

La certification est une étape importante dans le développement de carrière et reconnait la compétence et le professionnalisme des individus. PMGS peut vous aider à préparer les certifications : CAPM® Certification, PMP® Certification, PgMP® Certification et PMI-RMP® Certification. PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
PgMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
PMI-RMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
CAPM is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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  • nov
  • déc
  • jan
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HautTitre de la formation
    HautTitre de la formation

    Négociation et gestion des conflits dans les projets

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    , Chef De Projet Junior, Chef De Projet

    Résumé de la formation Trop souvent dans l’environnement projet, la négociation est une dimension négligée, alors qu’elle est avec la communication un facteur clé de succès ou d’échec des projets. Les différentes parties prenantes, et en premier lieu le chef de projet, doivent négocier au quotidien, comprendre les spécificités de cet environnement et trouver des réponses appropriées. Parfois cette négociation peut se transformer en conflit. Négocier, anticiper et gérer des conflits potentiels ou déclarés au sein des projets, utiliser des méthodes et un savoir-être spécifiques à chaque type de situation, tels sont les objectifs de ces 2 jours de formation consacrés à la négociation et à la gestion des conflits. (...)

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    Nouvelle version Pmbok V6

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    , Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation En début 2017 est parue la dernière version du standard PMI® : le PMBOK® Guide Sixth Edition . Cette nouvelle version prend en compte les commentaires et retours d’expérience reçus par le PMI® depuis la 5ème Edition ainsi que les évolutions des bonnes pratiques. De plus, PMI® a pris soin de s’aligner et d’harmoniser son contenu avec les standards en management de projet tels que l’ISO21500. PMI® a donc mis à jour le contenu de son guide des bonnes pratiques en management de projet en effectuant des changements sur le processus, sur le contenu et pour la première fois depuis la première Edition, un nouveau domaine de connaissance a été créé : Project Stakeholder management. Cet (...)

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    Préparation à la certification PMP - Part.3

    Niveau : Certifications
    Durée : 7 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 49
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Ce programme de formation PMP® de 7 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)

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    Préparation à l’Examen de certification PMI-ACPsm Agile-Part.2

    Niveau : Certifications
    Durée : 6 jours
    Solution de formation :
    PDU’s : 42
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Parties Prenantes

    Ce programme de formation PMI-ACP® de 6 jours développé par PMGS a pour objectif d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ces compétences en management de projet Agile, sur la base des standard PMI® et également de préparer à la certification ACP-Agile®. Les 6 jours de ce parcours certifiant se décomposent comme ci-dessous : • Partie 1 (3 jours) – « Les meilleures pratiques en management de projet Agile » • Partie 2 (3 jours) – « Préparation à la certification PMI-ACP® » Acquérir des connaissances et compétences en management de projet Agile. Connaître et appliquer les valeurs et principes Agile à la gestion de projet Acquérir de nouveaux outils et techniques. Étudier les 6 domaines (...)

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    Préparation à la certification PMP - Part.2

    Niveau : Certifications
    Durée : 7 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 49
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Ce programme de formation PMP® de 7 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)

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    Préparation à la certification PgMP - Part.2

    Niveau : Certifications
    Durée : 6 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 42
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Ce programme de formation PgMP® de 6 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PgMP®. À la différence du cycle court, la formation « les meilleures pratiques en management de programme » a été ajouté au programme pour permettre aux participants de se familiariser aux concepts clés du management de programme. La préparation à la certification PgMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour (...)

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    Initiation à l’Agilité et aux méthodes Agile - Nouveauté 2017

    Niveau : Introduction
    Durée : 1 jour / 7 heures
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    ALL, Direction

    Cet atelier vous permettra d'identifier les différences et la complémentarité entre gestion de projet Agile et gestion de projet traditionnelle (Waterfall) et les clés pour choisir quelle approche utiliser pour gérer son projet. Tout au long de la journée, il sera mis en avant des exemples concrets basés sur des problématiques et situations rencontrées directement par les participants. Un questionnaire en amont de l’atelier sera envoyé à chacun des participants, afin de mieux connaître le profil et le type de projet géré par les participants de l’atelier. OBJECTIFS Vérifier les caractéristiques du cycle de vie traditionnel prédictif (Waterfall) Comprendre les fondements d’une approche Agile adaptative (...)

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    Les meilleures pratiques en gestion de projet - Nouvelle version

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Gestion de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive à la Gestion de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Comprendre l’importance du (...)

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    Manager les risques de projet

    Niveau : Reference
    Durée : 2 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 14
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

    Résumé de la formation Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)

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    Les meilleures pratiques en management de projet Agile

    Niveau : Introduction
    Durée : 3 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 21
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de la formation Pour les projets dans lesquels les exigences sont en perpétuelle évolution, vous avez souvent besoin d’une approche plus proactive du management de projet. Cette formation présente les meilleures pratiques Agiles. Le processus de gestion de projet agile encourage l'inspection fréquente et l'adaptation, le travail d'équipe, la responsabilisation, l'auto-organisation, les meilleures pratiques qui permettent une livraison rapide de haute qualité, et une approche d'affaire qui s'aligne avec le développement des besoins des clients et des objectifs de l'entreprise. Une approche hybride permettra de relier management de projet Agile et Traditionnel. Cette formation sera divisée (...)

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    Gestion des projets Avant-Vente

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s :
    Profil des  
    participants :
    ALL

    L’objectif de cette formation est de préparer à toutes les étapes d’avant-vente du projet, afin de parvenir à une proposition gagnante. OBJECTIFS Comprendre le management de projet, les processus client et les phases amont Evaluer la faisabilité et l’intérêt de répondre à un besoin ou à une demande (RFP) du client Analyser les parties prenantes et le contexte du client et de sa demande Concevoir la solution et élaborer la proposition commerciale Analyser les risques (commercial, technique, financier, industriel,…) Etablir une analyse financière, afin de déterminer la profitabilité de la solution et l’impact sur la trésorerie Négocier et influence, stratégie de négociation Contractualiser Comprendre les (...)

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    Nouvelle version Pmbok V6

    Niveau : Reference
    Durée :
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    , Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation En début 2017 est parue la dernière version du standard PMI® : le PMBOK® Guide Sixth Edition . Cette nouvelle version prend en compte les commentaires et retours d’expérience reçus par le PMI® depuis la 5ème Edition ainsi que les évolutions des bonnes pratiques. De plus, PMI® a pris soin de s’aligner et d’harmoniser son contenu avec les standards en management de projet tels que l’ISO21500. PMI® a donc mis à jour le contenu de son guide des bonnes pratiques en management de projet en effectuant des changements sur le processus, sur le contenu et pour la première fois depuis la première Edition, un nouveau domaine de connaissance a été créé : Project Stakeholder management. Cet (...)

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    Découverte à l’approche Agile - Nouveauté 2017

    Niveau : Introduction
    Durée : 1 jour
    Solution de formation : Atelier
    PDU’s : 7
    Profil des  
    participants :
    ALL

    Résumé de la formation Dans un contexte de projets en perpétuels changements, vous pourriez avoir besoin d’une approche de gestion de projet plus proactive. Ce cours est une sensibilisation aux méthodes Agiles de bases et leurs principes. Il fait référence à la gestion de projet tout en se concentrant sur les développements de logiciels. L’agilité en gestion de projet encourage les vérifications fréquentes et l’adaptation, le travail d’équipe, la responsabilisation, l’autonomie et les meilleures pratiques qui permettront une livraison rapide et de haute qualité du projet. Elle permet également une approche stratégique permettant d’aligner les besoins des clients avec les objectifs de l’entreprise. Le (...)

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    Préparation à la certification PMP - Part.3

    Niveau : Certifications
    Durée : 7 jours
    Solution de formation : Formation
    PDU’s : 49
    Profil des  
    participants :
    Chef De Projet, Chef De Projet Senior

    Résumé de la formation Ce programme de formation PMP® de 7 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)

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