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Formations

Chez PMGS, la formation est au cœur de notre offre. Peu importe le contexte, la langue ou l’objectif, nos formations sont invariablement livrées avec le même souci de professionnalisme et de rigueur. Par le développement des compétences de vos collaborateurs, vous assurez leur employabilité et montrez votre désir de contribuer au succès de votre équipe et de l’entreprise.

Les sections suivantes vous aideront à faire votre choix de formation ou encore à développer un parcours de formation en management de projet au sein votre organisation.


Curriculum

Que vous soyez novice ou expert, PMGS a développé un curriculum de formation adapté à votre niveau en management de projet. Ce curriculum, adossé au référentiel du PMI®, est divisé en quatre niveaux : Introduction, Référence, Certifications et Avancée.

Parcours de Formation

PMGS a identifié six profils type de participants dans les projets. Pour chacun des profils, PMGS a défini des parcours de formation adaptés selon les niveaux de connaissances.

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Solutions de Formation

PMGS propose différentes solutions de formation pour permettre le meilleur apprentissage et favoriser la mise en application des concepts étudiés. Selon le sujet et le niveau de compétence nous proposons des conférences, ateliers, formations et webinars.

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PMI® Certifications

La certification est une étape importante dans le développement de carrière et reconnait la compétence et le professionnalisme des individus. PMGS peut vous aider à préparer les certifications : CAPM® Certification, PMP® Certification, PgMP® Certification et PMI-RMP® Certification. PMP, PgMP, PMI-RMP, CAPM and PMI-ACP are a registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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PMP-Préparation à la certification - Part.3

Niveau : Certifications
Durée : 7 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 49
Profil des  
participants :
Chef De Projet, Chef De Projet Senior

Résumé de la formation Ce programme de formation PMP® de 7 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)

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HautTitre de la formation
    HautTitre de la formation

      BPM-Les meilleures pratiques en management de projet

      Niveau : Introduction
      Durée : 3 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 21
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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      BPPgM-Les meilleures pratiques en direction de programme

      Niveau : Introduction
      Durée : 3 jours / 21 heures
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 21
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

      Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Programme pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Programme. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble de programme, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des (...)

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      Initiation à l’hybridation des méthodes

      Niveau : Introduction
      Durée : 1 jour
      Solution de formation : Atelier
      PDU’s : 7
      Profil des  
      participants :
      ALL

      Résumé de la formation Dans un contexte de projets en perpétuels changements, vous pourriez avoir besoin d’une approche de gestion de projet plus proactive. Ce cours est une sensibilisation aux méthodes Agiles de bases et leurs principes. Il fait référence à la gestion de projet tout en se concentrant sur les développements de logiciels. L’agilité en gestion de projet encourage les vérifications fréquentes et l’adaptation, le travail d’équipe, la responsabilisation, l’autonomie et les meilleures pratiques qui permettront une livraison rapide et de haute qualité du projet. Elle permet également une approche stratégique permettant d’aligner les besoins des clients avec les objectifs de l’entreprise. Le (...)

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      Manager les contrats et les approvisionnements

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 16
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Appréhendez toutes les phases de la gestion des contrats, de la définition des besoins à la clôture pour mieux contrôler la réalisation des objectifs spécifiques à l’acquisition des biens et services, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation. Dans ce contexte, ce module explore ces questions essentielles du point de vue du Chef de Projet. Il explique en outre comment les mesures indicatives peuvent être utilisées pour améliorer les résultats du contrat. Cette approche, accordant une grande importance aux applications pratiques, vous permettra de découvrir les clés de succès du processus d’acquisition, de votre point de vue. Objectifs pédagogiques Identifier (...)

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      Communication en management de projet

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 14
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

      Résumé de la formation Une communication constante et efficace pour l’ensemble des parties prenantes est un facteur clé du succès des projets et un pré requis incontournable pour la réalisation optimale des objectifs. Ce cours met l’accent sur les qualités essentielles requises pour gérer une communication adaptée, et fournit aux participants des outils pratiques et des techniques mises en application par des exercices et des situations concrètes Objectifs pédagogiques Mise en oeuvre des processus du Management de la Communication en Management de Projet Identification des parties prenantes et détermination de leurs attentes et besoins en communication Établir un plan de communication efficace (...)

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      Gestion des parties prenantes

      Niveau :
      Durée :
      Solution de formation :
      PDU’s :
      Profil des  
      participants :




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      Gestion des contrats et approvisionnements

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 16
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Appréhendez toutes les phases de la gestion des contrats, de la définition des besoins à la clôture pour mieux contrôler la réalisation des objectifs spécifiques à l’acquisition des biens et services, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation. Dans ce contexte, ce module explore ces questions essentielles du point de vue du Chef de Projet. Il explique en outre comment les mesures indicatives peuvent être utilisées pour améliorer les résultats du contrat. Cette approche, accordant une grande importance aux applications pratiques, vous permettra de découvrir les clés de succès du processus d’acquisition, de votre point de vue. Objectifs pédagogiques Identifier (...)

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      BPM-AS-Les meilleures pratiques en management Agile

      Niveau : Introduction
      Durée : 3 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 21
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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      BPM-AS - Les meilleures pratiques en management de projet Agile

      Niveau : Master
      Durée : 1 jour
      Solution de formation : Conférence
      PDU’s : 8
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction

      Le plan de cours n’est pas disponible en ligne pour l’instant. Nous vous invitons à nous contacter pour plus de renseignements.

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      Leadership en management de projet

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 14
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

      Résumé de la formation Les chefs de projet sont fréquemment appelés à travailler dans un environnement caractérisé par un haut niveau de responsabilité et un faible niveau d’autorité. Leur objectif premier est par conséquent de savoir comment obtenir des performances optimales de la part de tous les membres de l’équipe projet. Cette session vous permettra d’acquérir les connaissances clés en leadership indispensables à la réussite d’un projet. Vous pourrez vous exercer à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, tout en apprenant à négocier de façon efficace pour favoriser votre autonomie, ainsi que celle des autres membres de votre équipe. Vous comprendrez la nécessité de communiquer de façon (...)

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      Leadership en management de projet

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 14
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

      Résumé de la formation Les chefs de projet sont fréquemment appelés à travailler dans un environnement caractérisé par un haut niveau de responsabilité et un faible niveau d’autorité. Leur objectif premier est par conséquent de savoir comment obtenir des performances optimales de la part de tous les membres de l’équipe projet. Cette session vous permettra d’acquérir les connaissances clés en leadership indispensables à la réussite d’un projet. Vous pourrez vous exercer à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, tout en apprenant à négocier de façon efficace pour favoriser votre autonomie, ainsi que celle des autres membres de votre équipe. Vous comprendrez la nécessité de communiquer de façon (...)

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      BPM-Les meilleures pratiques en management de projet

      Niveau : Introduction
      Durée : 3 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 21
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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      Manager les risques de projet

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 14
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme

      Résumé de la formation Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK® Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)

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      BPM-Les meilleures pratiques en management de projet

      Niveau : Introduction
      Durée : 3 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 21
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)

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      Initiation à l’hybridation des méthodes

      Niveau : Introduction
      Durée : 1 jour
      Solution de formation : Atelier
      PDU’s : 7
      Profil des  
      participants :
      ALL

      Résumé de la formation Dans un contexte de projets en perpétuels changements, vous pourriez avoir besoin d’une approche de gestion de projet plus proactive. Ce cours est une sensibilisation aux méthodes Agiles de bases et leurs principes. Il fait référence à la gestion de projet tout en se concentrant sur les développements de logiciels. L’agilité en gestion de projet encourage les vérifications fréquentes et l’adaptation, le travail d’équipe, la responsabilisation, l’autonomie et les meilleures pratiques qui permettront une livraison rapide et de haute qualité du projet. Elle permet également une approche stratégique permettant d’aligner les besoins des clients avec les objectifs de l’entreprise. Le (...)

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      Gestion des parties prenantes

      Niveau :
      Durée :
      Solution de formation :
      PDU’s :
      Profil des  
      participants :




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      HautTitre de la formation

      Manager les contrats et les approvisionnements

      Niveau : Reference
      Durée : 2 jours
      Solution de formation : Formation
      PDU’s : 16
      Profil des  
      participants :
      Chef De Projet, Chef De Projet Senior

      Résumé de la formation Appréhendez toutes les phases de la gestion des contrats, de la définition des besoins à la clôture pour mieux contrôler la réalisation des objectifs spécifiques à l’acquisition des biens et services, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation. Dans ce contexte, ce module explore ces questions essentielles du point de vue du Chef de Projet. Il explique en outre comment les mesures indicatives peuvent être utilisées pour améliorer les résultats du contrat. Cette approche, accordant une grande importance aux applications pratiques, vous permettra de découvrir les clés de succès du processus d’acquisition, de votre point de vue. Objectifs pédagogiques Identifier (...)

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