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Accueil > Formations > Curriculum > Introduction > Introduction à la Gestion de Projet Agile - Agile Versus Waterfall

Introduction à la Gestion de Projet Agile - Agile Versus Waterfall

Niveau : Introduction Code : AGILE
Durée : 1 jour Pré-requis :
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
ALL
PDU’s : 7
Langue de la formation : Français
Support de la formation : Français

Résumé de l’atelier

Cet atelier vous permettra d’identifier les différences et complémentarités entre gestion de projet Agile et gestion de projet Traditionnelle (planification détaillée et Waterfall) et les clés pour choisir quelle approche utiliser pour gérer son projet.

Objectifs pédagogiques

  • Vérifier les caractéristiques du Cycle de vie prédictif-méthodes traditionnelles /Waterfall
  • Vérifier ce qui fait les fondements d’une approche adaptative- méthodes motivées par le changement ou méthodes agiles
  • Identifier les différences et complémentarités entre ces méthodes
  • Constituer un outil de sélection
  • Comment mettre en place et faire cohabiter ces différentes méthodes au sein d’une organisation

Contenu du programme

Enjeux des projets

  • Pour une nouvelle approche des projets

Les différents modèles

  • Le modèle en cascade - Waterfall
  • Le Modèle Agile - Scrum
  • Pour une approche hybride

  • Pourquoi parler aujourd’hui de l’arrimage de Scrum et du management de projet« classique » ?
  • Comment tirer profit des 2 approches ?
  • Comment arrimer gestion de projet classique et Scrum ?

  • La Gouvernance et Scrum
  • La gestion des demandes de changement (DDC)
  • Pratique des nouveaux processus, techniques et outils

  • Outil de selection du cycle de vie du projet
  • Conclusion

  • Pour une approche hybride ?