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Introduction à la direction de programme

Niveau : Introduction Code : IPGD01FR
Durée : 1 jour Pré-requis : Non
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
ALL
PDU’s : 8
Langue de la formation : Français, Anglais
Support de la formation : Français

Résumé de la formation

Connaître le Management de Programme pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cet atelier introductif au Management de Programme. Dans ce contexte, cet atelier vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail.

Objectifs pédagogiques

  • Associer les objectifs et la finalité du projet aux exigences, claires et souvent concurrentielles, des parties prenantes
  • Elaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques en termes d’organisation et de coûts
  • Définir des objectifs réalistes et mesurables et garantir des résultats positifs
  • Acquérir des compétences, des techniques et des concepts fondamentaux en matière de management de programme

Contenu du programme

LES FONDAMENTAUX

Comment prendre en charge le programme ?

Vue d’ensemble des domaines

  • Les principaux défis de chaque domaine
  • Le directeur de programme
  • La structure de gouvernance, les rôles et responsabilités du management
  • Les principaux concepts de la gestion de programme et la liaison avec les projets et le portefeuille

Vue sur la stratégie

  • Définir la vision du programme, puis les missions et les actions prévues
  • Aligner le programme avec les objectifs organisationnels et la stratégie (portefeuille)
  • L’importance du cycle de vie du programme
  • L’importance de la gestion des bénéfices du programme
  • Les livrables principaux du programme (charte, plan de programme, etc.)
  • Définir et maîtriser le contenu du programme
  • L’importance de la gestion de la transition vers les opérations et la clôture du programme