Nos formations "Référence" sont adaptées aux participants souhaitant consolider leurs savoirs. Pour chacun des neuf domaines de connaissance du PMBOK® Guide, les participants pourront approfondir et découvrir de nouvelles compétences et connaissances.
Référence
Projet et organisation matricielle
Le plan de cours n'est pas disponible en ligne pour l'instant. Nous vous invitons à nous contacter pour plus de renseignement Suite »
Manager les contrats et les approvisionnements
Un facteur clé dans la réussite de vos projets. Suite »
Manager les coûts et délais du projet
Livrer à temps et selon le budget grâce à une planification réaliste de vos projets. Suite »
Gérer les contrats et l’approvisionnement d’un projet
Résumé de la formation Appréhendez toutes les phases de la gestion des contrats, de la définition des besoins à la clôture pour mieux contrôler la (...) Suite »
Communication en gestion de projet
La communication : une qualité nécessaire pour le chef de projet Suite »
Manager les risques d’un projet
Tout projet implique des risques. Apprenez à les quantifier et les gérer. Suite »
Communication en management de projet
La communication : une qualité nécessaire pour le chef de projet Suite »
Leadership en Management de projet
Devenez leader ! Faites évoluer un groupe vers une équipe projet Suite »
Négociation et gestion des conflits dans les projets
Résumé de la formation Trop souvent dans l’environnement projet, la négociation est une dimension négligée, alors qu’elle est avec la communication un (...) Suite »
Gestion des projets Avant-Vente
L’objectif de cette formation est de préparer à toutes les étapes d’avant-vente du projet, afin de parvenir à une proposition gagnante. OBJECTIFS (...) Suite »