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Accueil > Formations > Curriculum > Référence > Communication en gestion de projet

Communication en gestion de projet

La communication : une qualité nécessaire pour le chef de projet

Niveau : Reference Code : COMM02FR
Durée : 2 jours Pré-requis : Non
Solution de formation : Formation Profil des  
participants :
ALL
PDU’s : 14
Langue de la formation : Français
Support de la formation : Anglais

Résumé de la formation

Une communication constante et efficace pour l’ensemble des parties prenantes est un facteur clé du succès des projets.

Le cours met l’accent sur les qualités essentielles requises pour gérer la communication dans le cadre des projets. Ce cours fournira aux participants des outils pratiques et des techniques qui seront mises en application par des exercices et des simulations.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et les défis reliés à la communication dans un projet
  • Identifier et analyser les parties prenantes dans un projet
  • Établir un plan de gestion des communications du projet.
  • Connaître différentes techniques de présentation.
  • Comprendre les techniques de gestion des problèmes et enjeux de manière à gérer les attentes des parties prenantes
  • Comprendre l’importance de la réunion de lancement et préparer un comité directeur de projet
  • Savoir comment préparer un rapport d’avancement efficace pour le promoteur principal du projet
  • Connaître les méthodes de gestion des conflits

La communication en gestion de projet

  • Les enjeux de la communication
  • La boucle de communication
  • Les défis de la communication
  • Les différents types de personnalité et leurs besoins en communication

Identifier et analyser les parties prenantes

  • Définition des parties prenantes
  • Identification des parties prenantes
  • Avantage de l’analyse des parties prenantes
  • Comprendre l’influence des parties prenantes sur le projet
  • Représentation graphique du réseau d’influence

Établir un plan de communications

  • Les besoins en communication
  • Les canaux et modes de communication
  • Les méthodes de communication
  • Les moyens de communication

Développer ses qualités de communicateur

  • Développer ses compétences rédactionnelles
  • Développer ses qualités d’animateur
  • Développer ses qualités de présentateur

Gérer les attentes des parties prenantes

  • Les attentes des parties prenantes
  • La gestion des demandes de changement
  • La gestion des approbations de livrables
  • La gestion des problèmes

Les rapports d’avancement de projet

  • Mesurer le progrès
  • Les besoins en rapport d’avancement
  • Les types de rapport d’avancement

La réunion de lancement et la réunion du comité directeur

  • La réunion de lancement du projet
  • Agenda type
  • Comment établir une bonne réunion du comité directeur
  • Rapport d’avancement du comité directeur

Gérer les conflits

  • Les causes de conflit
  • Prévenir les conflits
  • Les méthodes de gestion des conflits

Manager la Qualité d’un Projet

"Cette Formation a répondu à mes attentes. Très bon instructeur."

Responsable d’Affaires, TOTAL

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