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Accueil > Formations > Curriculum > Référence > Nouvelle version PMBOK® Guide Sixth Edition

Nouvelle version {PMBOK® Guide} Sixth Edition

Niveau : Reference Code : F-PMBOKV5-V6-01
Durée : Pré-requis :
Solution de formation : Atelier Profil des  
participants :
, Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior
PDU’s : 7
Langue de la formation : Français
Support de la formation : Anglais

Résumé de la formation En début 2017 est parue la dernière version du standard PMI® : le PMBOK® Guide Sixth Edition . Cette nouvelle version prend en compte les commentaires et retours d’expérience reçus par le PMI® depuis la 5ème Edition ainsi que les évolutions des bonnes pratiques. De plus, PMI® a pris soin de s’aligner et d’harmoniser son contenu avec les standards en management de projet tels que l’ISO21500. PMI® a donc mis à jour le contenu de son guide des bonnes pratiques en management de projet en effectuant des changements sur le processus, sur le contenu et pour la première fois depuis la première Edition, un nouveau domaine de connaissance a été créé : Project Stakeholder management. Cet Atelier d’une journée met en évidence les modifications et nouveautés du PMBOK® Guide Sixth Edition . Les participants parcourront le PMBOK® Guide en se focalisant sur les nouveautés et approfondiront plus particulièrement le nouveau domaine de connaissance adressant la gestion des parties prenantes.

Objectifs pédagogiques • Connaître et comprendre les modifications apportées à la dernière version du PMBOK® Guide • Étudier et comprendre les changements de processus • S’approprier le nouveau vocabulaire • Approfondir ses connaissances en gestion des parties prenantes à travers le nouveau domaine du PMBOK® Guide et d’une étude de cas mettant en pratique ces nouveautés • Adapter ces pratiques quotidiennes aux nouveaux standards

Contenu du programme

Introduction • Démarche d’alignement et d’harmonisation du PMI® : Approche de standardisation et de clarification • Revue des différences majeures entre la 5ème et la 6ème Edition o Processus ajoutés ou supprimés o Nouveau domaine : Project Stakeholder Management o Réorganisation du contenu (en particulier des 3 premières sections) o Introduction du cycle de vie adaptatif – méthodes motivées par le changement ou méthodes agiles o Nouveau vocabulaire

Parcours des 9 premiers domaines de connaissance du PMBOK® • Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resource, Communications, Risk and Procurement Management • Focalisation sur les nouveautés o Les 4 nouveaux processus de planification (Plan Scope, Schedule, Cost & Stakeholder Management) o Réorganisation du domaine Project Communications Management

10ème domaine de connaissance : Gestion des parties prenantes • Division des deux domaines de connaissance Project Communications & Stakeholder Management : enjeux et objectifs

• Engager les parties-prenantes dans les décisions et activités clés du projet o Identification, planification, management et contrôle de l’engagement des parties prenantes

Pratique des nouveaux processus, techniques et outils • Illustration des nouveautés par une Étude de cas

Conclusion • Bénéfices de la 6ème Edition Étude de cas

Nouveau vocabulaire


Manager les Risques d’un Projet

"Cours bien structuré, documentation claire, réponse à toutes les questions, apport très riches."

Responsable informatique, Valti

Dates disponibles