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PgMP®

La certification PgMP® reconnait l’expérience, la connaissance et la performance de l’individu dans une multitude de projets inter-reliés et alignés avec un but stratégique et un objectif organisationnel.

La certification PgMP® se concentre sur la Vision Stratégique de l’entreprise, l’approche de la Gestion des Bénéfices de l’entreprise et la Gouvernance de l’Organisation.

  • La Vision Stratégique de l’entreprise est assurée par un Portefeuille Stratégique consistant.
  • L’approche de la Gestion des Bénéfices de l’entreprise va de l’identification des Bénéfices à la transition des Bénéfices.
  • La Gouvernance de l’Organisation est matérialisée par un Planning Stratégique, qui doit assurer la consistance entre la Gestion par Projets et la Gestion de l’Opération

Au deuxième semestre 2011, il y a plus de 600 PgMP® certifiés dans le monde et 9 en France. PMGS en a formé et certifié 2 !


Section 1Profil

La certification PgMP® s’adresse à des responsables qui :

  • gèrent des programmes qui contiennent des activités complexes, activités touchant plusieurs fonctions, organisations, régions géographiques et cultures.
  • fournissent des rapports et maintienne la communication avec des parties prenantes au différents niveau d’une organisation.
  • possèdent des compétences avancés en finance, leadership, gestion interculturelle, communication, négociation et résolution de conflits

Section 2Critères d’admission

  • Formation en management de projet : Aucun requis
  • Formation : un niveau inférieur à Bac + 4 ou un niveau Bac+4
  • Expérience en management de projet :
    • Avec un niveau inférieur à Bac + 4, le candidat doit justifier au cours des quinze dernières années d’un minimum de 6000 heures d’expérience en management de projet et 10500 heures d’expérience en management de programme.
    • Avec un niveau Bac+4, le candidat doit justifier au cours des quinze dernières années d’un minimum de 6000 heures d’expérience en management de projet et 6000 heures d’expérience en management de programme.

Section 3L’offre de PMGS

PMGS offre dans le cadre de ses programmes de préparation à l’examen PgPM®, un service d’accompagnement pour la validation et le suivi du dossier d’inscription du participant jusqu’au passage à l’examen de PgMP®.
Notre programme de certification PgMP® possède deux formations pour acquérir les compétences et savoir pour réussir cette certification :

  • Formation Cycle Long : Acquérir les connaissances pour réussir votre certification en management de programme du PMI®.
  • Formation Cycle Court : Acquérir les connaissances pour réussir votre certification en management de programme du PMI®.

Section 4Comment devenir PgMP® ?

  • Remplir un formulaire d’application en ligne sur le site du PMI® : www.pmi.org
  • Après l’approbation de son dossier, le candidat se fera examiner par une commission du PMI composée d’expert en management de programme.
  • Suite à la réussite de l’examen de la commission, le PMI envoie une lettre d’éligibilité qui lui permettra de réserver, dans l’année qui suit, la date de son examen PgMP®.
  • Le candidat planifie la date de son examen auprès d’un centre Prometrics : www.prometric.com et passe l’examen informatisé.
  • Suite à la réussite de l’examen informatisé, le candidat devra passer une dernière "évaluation 360 degrés".
  • La réussite de cette dernière évaluation permet l’obtention du titre PgMP®.

Section 5Maintenir sa certification

Pour maintenir sa certification PMP® il faut acquérir 60 PDUs au cours d’un cycle de trois ans.

Consultez notre fiche pour plus de détails

Section 6Documentations et Liens utiles

PMBOOK® version 4

Informations générales (En Anglais) : Credentials PMP®

Guide de la certification PgMP® (En Anglais) :

PDF - 955.6 ko
Guide de la certification PgMP®

Section 7Information sur l’examen

Examen 1 : Revue par une commission du PMI® composée d’experts en management de programme.
Examen 2 : Examen informatisé d’une durée de 4 heures et comporte 170 questions à choix multiples en anglais.
Examen 3 : Évaluation 360 degrés en ligne. Les références du candidat : Un superviseur, quatre paires, quatre personnes en rapport direct avec le candidat et trois références professionnels du choix du candidat devront évaluer sa candidature à travers 74 questions.