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Accueil > Ressources > Publications > La Gestion des Talents - Focus sur la population projet

La Gestion des Talents - Focus sur la population projet

La gestion des talents en gestion de projet est essentielle au succès des organisations. Des études de 2013 comme celles de The Economist et du PMI® démontrent que la gestion efficace des talents en management de projet participe grandement au succès des initiatives stratégiques et donc à la performance des entreprises. C’est pourquoi les organisations doivent mettre l’accent sur le développement et la formation de leurs talents.

Mais comment connaître la situation actuelle et les besoins de nos talents projet ? Comment savoir quel programme mettre en place pour répondre aux exigences de l’entreprise ?

Pour répondre à ces questions et optimiser l’utilisation de sa population actuelle, l’organisation devra :

  1. Préparer l’évaluation (Competency Framework)
    • Définir les profils de la population projet (contributeurs projet, chefs de projet, directeur de programmes, etc.)
    • Estimer les niveaux de compétences requis pour chacun de ces profils
  2. Évaluer les compétences actuelles des ressources projet
    • Savoir, savoir-faire, savoir-être
  3. Analyser l’écart entre exigences et résultats afin de cibler les faiblesses
    • Rapport de groupe, rapports par profil, rapports individuels
  4. Définir des programmes spécifiques par profil et/ou individuel en fonction des besoins

Ce processus de gestion des talents permettra aux organisations de réaliser des bénéfices complémentaires tels que l’amélioration du processus de recrutement, la mise en place de plans de développement individuels ou une meilleure assignation des chefs de projet en fonction de leurs compétences.

Afin d’accompagner les entreprises dans cette mise en place de la gestion des talents et grâce à l’expérience acquise auprès de nombreux clients, PMGS a développé une solution d’évaluation des compétences en management de projet (PM-Evaluation™), basée sur les standards internationaux de l’industrie et les meilleures pratiques, qui adresse les trois dimensions d’expertise requises :

  • Savoir – connaissances fondamentales en management de projet / programme / portefeuille
  • Savoir-Faire – capacité à mettre en œuvre de façon adéquate
  • Savoir-Être – capacités interpersonnelles et comportementales

Pour évaluer les individus sur chacune de ces trois dimensions, PMGS propose différentes approches d’évaluation comme

  • des questionnaires en ligne,
  • des entrevues individuelles ou de groupe,
  • des évaluations d’artefacts,
  • des mises en situation ,
  • de l’observation.

Une fois l’évaluation réalisée, des rapports de groupe, par profil et individuels seront fournis à l’organisation pour chacune des trois dimensions citées précédemment. Ces rapports présenteront d’une part les résultats par domaine de connaissance, en regard des moyennes de l’organisation et/ou de l’industrie et d’autre part des suggestions d’amélioration et recommandations.

Enfin, les plans de développement des compétences pourront être élaborés à partir des résultats obtenus et des objectifs stratégiques de l’organisation. Il s’agira par exemple de bâtir des parcours de développement par profil en adaptant les méthodes d’apprentissage selon les objectifs à atteindre (e-learning, distance learning, formation, atelier, serious game, conférence, vidéo, etc.).

PM-Evaluation™, solution standard qui répond à la majorité des exigences clients, peut être adaptée ou personnalisée aux besoins de votre organisation. PMGS peut intégrer votre modèle de compétences s’il existe ou personnaliser les questionnaires et entrevues à votre méthode projet. Ainsi, les résultats et rapports seront au plus près de votre réalité.

Nous avons déjà accompagné plusieurs grands clients dans le déploiement d’évaluations des compétences en management de projet ainsi que dans la mise en place d’un plan de développement des ressources projet avec succès. N’hésitez pas à nous contacter pour tout complément d’information.

A très bientôt.

L’équipe PMGS

PMGS organisera au mois de Février un Afterwork consacré au Talent Management. Si vous êtes intéressé(e), faites-le nous savoir !

Références

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